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北京奥运：站在起跑线上的大品牌
* 在整整两年之后，奥林匹克运动会即将在中国召开。
* 中国品牌正准备抓住机会让他们的形象超越国界。
* 与此同时，国际性大企业正瞄准中国本地消费者。
两年后的今天，北京奥运比赛即将鸣枪。奥运会一直以来被认为是排在世界杯之后的全球关注度第二大的体育盛会，在拥有1.3亿电视观众的中国，此次夏季奥运舞台必将创造一个电视收视纪录。中国大众消费制造商正准备利用奥运这一窗口打一场翻身仗，使自身从一个生产商形象跃变成国际化品牌。
国际化杠杆
为了打造品牌，北京2008官方赞助商与合作商（其中包括国航、青岛啤酒、燕京啤酒、海尔、联想）都已经登上了这三周比赛的宴会桌。自去年高额收购IBM PC业务部，联想就一直期待着此次盛会来打造其国际声望和品牌形象。世界第四大家电品牌海尔也同样早已盯上世界白色家电霸主的位置。
事实上，北京方面早已经推动国内品牌赞助2008奥运，避免首次在中国举行的奥运会看起来更依赖着美国大公司（可口可乐自1928年就一直是奥运合作伙伴）。中国国内赞助商也把奥运当成他们撬动国际市场的杠杆。“韩国三星、现代、大宇曾利用1988年首尔奥运会成功的把品牌推向国际。”TNS Sports北京负责人皮埃尔说。
并非仅是北京奥组委官方合作伙伴想借奥运之机大做文章。对1998年成立的中国体育用品第一品牌李宁来说，奥运同样是一个令他们走向国际化的机遇。
对于外国品牌来说，他们盼着北京奥运会能成为他们直接和本地消费者沟通的窗口。而且，中国人对体育的兴趣远远高于西方人。“只有10%的中国人声称对体育不感兴趣，而这个数字在法国是25%”皮埃尔分析说。
大战后
阿迪达斯要投入62亿欧元才成为北京2008奥运会官方设备提供商。他们计划在华每两天开张3个新店，到2010年达到5000家店铺，是今天的两倍。营业额也将由现在的3亿欧元达到10亿欧元。
阿迪达斯希望“从现在到2008年，夺走Nike在中国体育用品市场的领导地位”，德国集团老总何伯特上周在北京介绍阿迪达斯奥运战略时说。拥有NBA授权，锐步在篮球产品市场排名甚佳，阿迪达斯对其的并购将保证其在德国业务的扩展。此外集团计划将以锐步在华的500家店铺为基础，2007年再增加250家。
大品牌的发展同样依赖营销网络的延伸。2003年进入中国的迪卡侬8月底将在北京开张，这是它在华的第15家连锁店。（记者：Juliette Garnier）
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